مخطط التنظيم لآراد برندينك هيكلها كما يلي:
- المديرون التنفيذيون
- أعضاء مجلس السياسة
- المؤسسات التجارية
- التجار والموظفون
قبل عدة أيام، ناقشنا الشكاوى الجماعية من المؤسسات التجارية التي تحاول بنشاط جلب أشخاص جدد إلى التجارة.
تعتقد هذه المؤسسات أن هناك شركات أخرى لا تبذل أي جهد لجذب القادمين الجدد، تتصفح موقع آراد وتوجه المتقدمين المحتملين نحو نفسها، مما يستغل بشكل أساسي جهود من يعملون بجد.
هذا أدى إلى خيبة أملهم إلى حد أنهم أصبحوا يعتقدون أننا نجلس أيضًا، ننتظر أن تقوم شركة أخرى ببذل الجهد لتجنيد القادمين الجدد، حتى نتمكن من انتزاع ذلك الفرد لمصلحتنا الخاصة.
حاولت آراد عدة مرات لحل هذه المشكلة من خلال تقديم المشورة، وقد بدأت حتى في صياغة محتوى لذلك بنفسي، لكن ذلك لم يكن فعالًا.
نظرًا لأن تقديم المشورة لم يحل المشكلة، واستمرت التقارير اليومية في الزيادة، كان علينا تنفيذ تغييرات طفيفة. هذه التعديلات لا تتعارض مع استراتيجيات آراد للنصف الثاني من العام.
التغييرات تتعلق فقط بتنسيق الموقع.
1. إزالة معلومات الاتصال وطرق التواصل من التعليقات
بعض المؤسسات لا تبذل أي جهد لجلب أعضاء جدد ولكنها تشارك بنشاط في التعليقات لجذب أشخاص جدد من خلال هذه الطريقة.
من خلال إزالة تفاصيل الاتصال من التعليقات، سيستمر الذين يتركون تعليقات بصدق في القيام بذلك، بينما لن يكون لدى أولئك الذين يحاولون التلاعب بالنظام سبب للمشاركة، وهو ما لا نحتاجه.
2. إزالة جميع اجتماعات المؤسسات التجارية
إذا قمت بالتحقق من خيار "الاجتماعات" في قائمة الموقع، سترى أن اجتماعات المديرين التنفيذيين فقط هي المقررة في أيام محددة، مع البث المباشر.
في نهاية نفس الصفحة، ذكرنا أنه إذا كانت المؤسسات التجارية بحاجة لعقد اجتماع، فعليها إبلاغ أعضائها وتنظيمه بشكل مستقل. ومع ذلك، تم وقف ممارسة آراد لتسهيل الاجتماعات، حيث يمكن أن يجذب الأعضاء من شركات مختلفة بعضهم البعض.
تمتلك جميع المؤسسات قنواتها وأرقام اتصال أعضائها، مما يتيح لها التواصل حول اجتماعاتها بشكل فعال.
3. إزالة روابط قنوات المؤسسات
إذا قمت بزيارة صفحة "المؤسسات التجارية" في قائمة الموقع، سترى أنه قد تمت إزالة الروابط إلى قنوات المؤسسات.
ترتيب المؤسسات الآن يعتمد على ميزانيتها الشهرية، وفقًا للقانون 1106، الذي يربط التمويل بالجهود في جذب الأشخاص الجدد إلى التجارة.
العديد من المؤسسات لديها درجة 0، مما يشير إلى عدم بذل جهد للترويج للتجارة، وهو ما نأمل أن يتغير مع هذا التعديل حيث تسعى لدعوة مشاركين جدد من خلال تشجيعهم على الانضمام إلى قنواتهم.
لإضافة أعضاء جدد، اتصل بالمعرف أدناه.
4. إزالة الاتصال المباشر مع أعضاء مجلس السياسة
بعض أعضاء مجلس السياسة هم أيضًا مدراء لمؤسسات وقد وُجد أنهم يستخدمون موارد المجلس لمصلحة مؤسساتهم بدلاً من العمل لمصلحة جميع أعضاء آراد.
نتيجة لذلك، تمت إزالة معلومات الاتصال المباشر لأعضاء مجلس السياسة من صفحة "اتصل بنا".
5. إزالة "مدرسة التجارة والصدق"
بعض مدراء الأعمال أصبحوا بارزين في أفلام مدرسة التجارة والصدق، مما أدى ببعض التجار إلى ترك مؤسساتهم الخاصة للانضمام إليهم فقط لأن مقاطعهم ظهرت في المدرسة.
نتيجة لذلك، تمت إزالة قسم "مدرسة التجارة والصدق".
التزم المديرون التنفيذيون بتعليم الدروس الضرورية من المدرسة السابقة خلال اجتماعاتهم، وستكون هذه الدروس موجودة في "مدرسة التجاریة".
6. إزالة إعلانات أعياد الميلاد وفعاليات الحياة
كانت واحدة من أصعب القرارات بالنسبة لنا هي إزالة إعلانات أعياد الميلاد وفعاليات الحياة.
كان مدراء المؤسسات يستخدمون هذه المناسبات للتواصل مع الناس وفي النهاية دعوتهم إلى مؤسساتهم.
نأمل الآن أن يخزن مدراء المؤسسات تواريخ ميلاد أعضائهم ويبلغوا أعضائهم بأنفسهم ضمن مجموعاتهم.
يجب عليهم أيضًا مشاركة الأحداث الجيدة أو السيئة في الحياة ضمن مجموعاتهم وإظهار الدعم لأعضائهم.
7. إزالة تدريبات المؤسسات التجارية
كانت المؤسسات تنشئ مواد تدريبية وتنشرها على الموقع، وكان الآخرون يستخدمون هذا المحتوى لجذب الأعضاء، مما يبعدهم عن المؤسسة الأولى.
يمكن للمؤسسات الاستمرار في إنتاج المواد التدريبية، لكنها لن تُنشر على الموقع بعد الآن.
8. إزالة إشعارات الفعاليات الشخصية
يمكن لمدراء المؤسسات إبلاغ أعضائهم عن الفعاليات الشخصية، لكن آراد لن تنشر هذه الإشعارات على الموقع بعد الآن.
ومع ذلك، إذا أعلنا عنها على الموقع، قد يؤدي ذلك إلى حضور شخص من مؤسسة أ إلى تجمع لمؤسسة ب، حيث قد يتأثر ويغير ولاءه التجاري.
9. إزالة معلومات الاتصال وقناة المؤسسات
لن يتم الإعلان عن أي طرق اتصال بمؤسسات الأعمال في أي أخبار الموقع، وأي شركة ترغب حقًا في النمو يجب أن تروج نفسها من خلال وسائل متنوعة.
أفضل طريقة هي التواصل الهاتفي مع أعضائها.
يمكن لمالكي الأعمال بناء عضويات جديدة من خلال التفاعل مع الناس ومشاركة عناوين قنواتهم للانضمام.
ليس من المفترض أن تُسجل جهود المؤسسة أ باسم المؤسسة ب من خلال وضع قناتها الخاصة للتواصل.
الخاتمة
هدفنا الأساسي هو ضمان رضا مدراء المؤسسات، وخاصة أولئك الذين يعملون بنشاط لجلب المزيد من الأشخاص إلى التجارة.
لا نريد أن تستفيد المؤسسات التي لا تبذل أي جهد في التوظيف بشكل غير عادل من العمل الجاد لمؤسساتنا.
تم إجراء تغييرات أخرى أيضًا على الموقع، كلها بهدف تحسين الإرشادات للتجار وزيادة إنتاجيتهم.
يجب على المؤسسات التجارية أن تتعلم كيفية التفاعل بشكل أفضل مع أعضائها لمساعدة التجار على النمو.
ومع ذلك، طالما أن المؤسسات قلقة بشأن أمان أعضائها، فلا يمكنها الالتزام تمامًا بتطوير التجار الجدد.
يفكر المديرون، "إذا جذبت هذا العضو، فسيتم أخذه في اجتماع أو من خلال تفاعل عبر الإنترنت."
إذا اعتبرنا المؤسسات كأنها مصانع لصنع التجار، فلا داعي لربط منتجات المصنع أ بالمصنع ب.
كل مصنع ينتج منتجاته الخاصة.
بعد بعض السنوات، سيتضح أي المؤسسات قد نجحت في تطوير المزيد من التجار.
ستُكشف الادعاءات الباهية والمزيفة لأولئك الذين يتظاهرون بالاهتمام بالجمهور.
الآن، سيتم الحكم على كل مؤسسة بناءً على جهودها الخاصة.
نحن واثقون من أن المؤسسات التي عملت على جذب أعضاء جدد ستسر بهذا المخطط، بينما ستكون تلك التي كانت غير نزيهة وانتهازية غير راضية.
لذا، كن حذرًا عند التعليق، لأن أولئك الذين ينتمون إلى الفئة الثانية قد يكشفون عن طبيعتهم الحقيقية من خلال التعبير عن عدم الرضا.
نهدف إلى حماية خصوصيتك، لذا لا تعرض نفسك أمام أعضاء آراد.
حتى لو أعربت عن رضا زائف، سنقبله.
تظهر بيانات الميزانية الشهرية من يهتم حقًا بمساعدة الشعب الإيراني ليصبحوا تجارًا ومن يبحث فقط عن الربح من جهود الآخرين.
من الطبيعي أن يكون هذا التوضيح والانفصال شبيهاً بجعل الماء صافياً، مما سيغضب تلك الكيانات التي تسعى لاستغلال الوضع.
لذا، تبقى جوهر التواصل في مكانه.
التواصل هو مع أولئك الذين هم أعضاء في مؤسستي.
إذا لم يكن لديك أي أعضاء في مؤسستك، يرجى بذل الجهد للتحدث مع الناس وإشراكهم في العمل حتى تتمكن اتصالاتك من النمو أيضًا.